7月11日，柳鋼集團第二屆五次職工代表大會勝利召開。大會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面總結柳鋼上半年工作情況，分析當前經濟形勢，對做好下半年生產經營各項工作、全力決勝“十四五”收官戰作出進一步部署。柳鋼集團黨委書記、董事長李斌出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿作行政工作報告。

柳州市人民政府黨組成員袁東升到會指導。柳鋼集團領導韓宗桂、奉劍、唐天明、陳海、盧春寧、王琪、劉紅新，總經理助理金闖、沈敏，副總師林文強、王海英出席會議。集團職工代表以及列席代表參加會議。

上午8時30分，會議在雄壯的國歌聲中開幕。

袁東升代表柳州市人民政府對大會的勝利召開表示祝賀，希望柳鋼全體干部職工繼續保持高昂的斗志，堅定信心打好工業振興戰略主動仗，加力沖刺完成全年各項目標任務，助力自治區、柳州市政府穩住經濟大盤，促進高質量發展。

李斌指出，2025年上半年，面對鋼價下跌、原燃料價格相對高位、鋼材市場下游需求不旺等困難，柳鋼積極應對、實干爭先，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以科技創新加速動能轉換、以精益管理夯實發展根基，在攻堅克難中以“穩增長”逆勢突圍：一季度、二季度柳鋼實現連續盈利；在今年6月世界鋼鐵協會發布的最新全球鋼企50強榜單中，柳鋼位居第18位；在最新的行業權威評級中，柳鋼集團2025年度信用等級維持AAA級，柳鋼股份維持AA+級，展望均為“穩定”，體現了行業和市場對柳鋼發展成績的充分肯定和十足信心。

李斌號召，柳鋼全體干部職工要深入學習貫徹習近平總書記關于廣西工作論述的重要要求，錨定集團“126”奮斗目標，堅持“六為”發展思路，堅持高端化、智能化、綠色化轉型方向，聚焦“五精”治企之道，深入實施“精益管理年”活動，持續優化集團戰略布局，選準發展賽道，加快推動鋼鐵產業提質、協同產業做強、新興產業培育；要加快打造鋼鐵新質生產力，以技術創新為引領，實現產品迭代與產業升級，做到“人無我有、人有我精”，不斷提升管理效能、重塑競爭優勢。

李斌在分析了企業面臨的內外部新形勢后，對做好下半年工作強調五點要求：

一要立足于“謀”，在規劃引領上體現新作為。要高質量研究編制“十五五”規劃，謀深戰略銜接，謀實鋼鐵板塊和協同板塊產業布局，將規劃愿景轉化為發展實景。

二要立足于“趕”，在創新驅動上取得新進展。要加力追趕核心科技和人工智能前沿趨勢，不斷深化產學研融合，加強產業鏈協同創新，優化創新成果轉化機制，開發生產更多技術含量高、附加值高的新產品。

三要立足于“超”，在效益提升上實現新突破。要全領域加強運行監測、全流程深挖降本潛力，進一步完善“效益優先”排產機制，加大外部市場開拓力度，不斷提升外部市場營收、利潤水平。

四要立足于“改”，在深化改革上激發新活力。要高質量完成國企改革深化提升行動，持續完善機構改革和三項制度改革，打破“金飯碗”的躺平思維，撬動“鐵崗位”的懈怠心理。

五要立足于“防”，在風險管控上構筑新防線。要進一步防范化解市場風險、財務風險、合規風險，大力夯實安全生產根基，涵養風清氣正的企業廉潔文化。

閻駿在行政工作報告中回顧總結了柳鋼上半年各項工作，結合國內國際形勢，有針對性地分析當前柳鋼仍存在的問題和面臨的挑戰。閻駿指出，在“外壓”與“內卷”并存的變局中，全體干部職工要始終保持思想上的清醒和行動上的堅定，善于在危機中育先機、于變局中開新局，化壓力為動力。要按照自治區黨委、政府和自治區國資委工作部署安排，堅持“實干為要、創新為魂，用業績說話、讓人民評價”的鮮明導向，在沖刺下半年各項重點任務上跑出加速度。

閻駿強調，一要研政策、析市場，提高統籌規劃和精準施策能力，提升“十五五”發展規劃前瞻性、系統性、權威性和科學性。二要挖潛力、降成本，牢牢樹立“一切成本皆可控，一切成本皆可降”的理念，持續修復盈利能力，擴大創效成果。三要強協同、穩運行，提升整體效率優化發展質量，鐵前與鋼軋、生產與銷售要強化協同，公輔系統要強化保障，協同產業要強化增收提效。四要抓創新、促轉型，聚焦設備技改更新、優化產品結構調整、提升產品服務質量和數智柳鋼建設水平，夯實企業發展內勁和核心競爭力。五要高站位、實舉措，全力打好生態環保攻堅戰、節能減碳綠色轉型持久戰。六要強管理、筑防線，扎實推動精益管理和合規經營，提升本質安全水平，全面推動企業健康平穩發展。七要促民生、增福祉，積極履行國企社會責任，深化黨團共建，構筑精益文化，讓職工共享企業發展成果。

柳鋼集團黨委副書記韓宗桂主持會議。